Déléguer efficacement
Les aptitudes comportementales et pédagogiques d'un manager


Objectifs attendus

Être capable de :

  • Intégrer les principes de la délégation.
  • Lever ses propres obstacles à la délégation.
  • Choisir et préparer son délégataire.
  • Activer et réguler la délégation.
  • Évaluer et contrôler concrètement la délégation.

En complément : vos objectifs sur mesure


Pédagogie

  •  Auto-test de départ : « savoir déléguer » pour pouvoir se situer personnellement.
  • Pédagogie active basée sur l’échange entre participants et les apports du formateur.
  • Ateliers de mise en situation à partir des simulations de situations rencontrées.
  • Contrat de Mise en Œuvre Individuel pour renforcer le transfert dans l’action.

Contenu développé

  • Intégrer les principes de la délégation
    • Définir la délégation.
    • Les avantages de la délégation :
      • pour le délégant ;
      • pour le délégataire.
    • Éviter les perceptions négatives de la délégation.
  • Préparer sa délégation
    • Identifier les tâches délégables en fonction de leur impact sur :
      • l’organisation de l’unité ;
      • la montée en compétence ;
      • la responsabilisation ;
      • la gestion du temps.
    • Choisir le délégataire et intégrer son degré d’autonomie.
    • Préparer son entretien :
      • objectifs ;
      • planification.
    • Lever ses propres obstacles à la délégation.
  • Conduire l’entretien de délégation
    • Recevoir le délégataire :
      • tâches déléguées ;
      • objectifs à atteindre ;
      • moyens accordés ;
      • définition du suivi ;
      • limites à intégrer ;
      • bilan final à prévoir.
    • Formaliser la délégation :
      • la lettre de mission ;
      • les critères d’évaluation ;
      • les Points Intermédiaires de Validation.
  • Réguler et évaluer la délégation
    • Activer la délégation.
    • Intervenir à bon escient.
    • Savoir féliciter.
    • Analyser les difficultés et identifier les causes.
    • Organiser la prochaine délégation.
    • Conduire un entretien de régulation.

   Informations complémentaires

Pour consolider les acquis de cette formation, nous proposons un accompagnement in situ conduit par l’intervenant. Nous en arrêterons en commun le cadre et les conditions.

   Prérequis

> Aucun

   Durée

1 jour

   Tarifs

Veuillez nous contacter pour connaître les tarifs de nos sessions

   Public concerné

> Directeurs et adjoints d’agence
> Responsables de service ou d’unité

   Formations sur mesure

Toutes nos formations s'adaptent sur mesure à vos besoins

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