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Redéployer son potentiel par une dynamique de progrès

Développer son potentiel


Objectifs

Être capable de :

  • Surmonter une situation professionnelle difficile.
  • Maintenir ou développer sa contribution à l’équipe.
  • Comprendre sa représentation de la performance professionnelle.
  • Trouver des solutions pour progresser individuellement et collectivement.
  • S’investir dans un projet professionnel.

En complément : vos objectifs sur mesure


PÉDAGOGIE

  • Apports théoriques du formateur et échanges d’expériences et de pratiques entre les participants.
  • Chaque étape de la formation est ponctuée d’exemples sur des situations vécues.
  • Construction en groupe du processus de changement et réalisation d’un plan de progrès personnel.
  • Annexes pédagogiques, illustrant les points clés de la session, remises aux participants.
  • Contrat de Mise en Œuvre Individuel.

CONTENU DÉVELOPPÉ

  • L’ANALYSE DE LA SITUATION
    • La compréhension des enjeux professionnels.
    • Les attentes réciproques.
    • L’analyse des forces et faiblesses.
    • L’analyse des difficultés et des réussites.
    • L’identification des opportunités.
  • L’APPROCHE ORIENTÉE SOLUTION
    • Situer le périmètre du problème.
    • Identifier les hypothèses.
    • Choisir les solutions.
    • Mettre en œuvre une solution.
  • LA CONNAISSANCE DE SOI
    • Le repérage de ses comportements.
    • Les avantages et les faiblesses associés à chaque comportement.
    • Les leviers de développement de son potentiel.
    • Les valeurs portées.
  • LE CONCEPT DE STRATÉGIE DE RÉUSSITE
    • Développer un état émotionnel positif.
    • Se fixer un objectif.
    • Définir les étapes d’une stratégie de réussite.
    • La prise de recul et le passage à l’action.
    • Mesurer et accepter les résultats.
    • Tirer profit de ses expériences.
  • LA COMMUNICATION EN SITUATION DE CHANGEMENT
    • Être en alignement avec ce que l’on dit, ce que l’on fait, ce que l’on montre.
    • Savoir se synchroniser avec son interlocuteur ou son équipe.
    • Développer un message positif.
    • Accepter l’autre et gérer ses émotions.
  • LA MISE EN PLACE D’UN PLAN DE PROGRÈS
    • Les expériences à valoriser.
    • Les actions à entreprendre et les résultats attendus.
    • L’état d’esprit à adopter.
    • Les engagements sur les comportements à valoriser.
    • Les freins à surmonter.
    • La relation et l’appui du manager à trouver.