Objectifs
Être capable de :
- Surmonter une situation professionnelle difficile.
- Maintenir ou développer sa contribution à l’équipe.
- Comprendre sa représentation de la performance.
- Trouver des solutions pour progresser individuellement et collectivement.
- S’investir dans un projet professionnel.
En complément : vos objectifs sur mesure
Pédagogie
- Pédagogie proactive.
- Diagnostic sur la base d’entretiens individuels et audit d’auto-perception (confidentiel) pour chaque participant.
- Échange d’expériences et de pratiques entre les participants.
- Construction en groupes du processus de changement et réalisation d’un plan de progrès personnel.
- Contrat de Mise en Œuvre Individuel.
- Annexes pédagogiques remises aux participants.
Contenu développé
- La compréhension des enjeux.
- Les attentes réciproques.
- L’analyse des forces et faiblesses.
- L’analyse des difficultés et des réussites.
- L’identification des opportunités.
- Situer le périmètre du problème.
- Identifier les hypothèses.
- Choisir les solutions.
- Mettre en œuvre une solution.
- Le repérage de ses comportements.
- Les avantages et les faiblesses associés à chaque comportement.
- Les leviers de développement de son potentiel.
- Les valeurs portées.
- Développer un état émotionnel positif dans son travail.
- Se fixer un objectif.
- Définir les étapes d’une stratégie de réussite professionnelle.
- La prise de recul, et le passage à l’action.
- Mesurer et accepter les résultats.
- Tirer profit de ses expériences.
- Être en alignement avec ce que l’on dit, ce que l’on fait, ce que l’on montre.
- Savoir se synchroniser avec son interlocuteur ou l’équipe.
- Développer un message positif.
- Accepter l’autre et gérer ses émotions.
- Les expériences à valoriser.
- Les actions à entreprendre et les résultats attendus.
- L’état d’esprit à adopter.
- Les engagements sur les comportements à valoriser.
- Les freins à surmonter.
- La relation et l’appui du manager à trouver.
Pour un suivi individuel post-formation renforcé, nous vous conseillons l’accompagnement à distance.
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